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安全动态

“严”字上动真格 “细”字上求实效

来源:阳泉矿工  编辑:查文华 尹丽霞 陈龙颃  时间:2020-10-22 08:21:57   点击:

在集团企业四季度安委会(扩大)会议精神指引下

“严”字上动真格 “细”字上求实效

近期,基层单位迅速行动,在“严”字上动真格,在“细”字上求实效,真正将各项措施、要求、标准落实到现场,将精力放在抓好安全工作上,奋力吹响决战四季度的号角。

盯紧重点 加强管控

兆丰铝电企业深刻汲取今年以来省内发生的各类事故教训,切实增强责任感和紧迫感,抓好安全工作再动员、再部署、再落实,坚持守土有责、守土尽责,继续保持安全生产良好局面。

兆丰铝电企业把泡沫彩钢板房整改和易燃易爆区域安全管控作为重点工作抓紧抓实。针对人员活动场所的泡沫彩钢板房,按照“应拆必拆”原则,优先列入整改项,力争年内全部拆除或重建。现阶段,他们针对每处彩钢板房,制定详细、有针对性的具体安全管控措施,并明确责任人。在彩钢板房明显位置张贴安全措施清单,以起到提醒警示作用。彩钢板房区域内杜绝明火,动火作业时严格落实工作票制度及安全技术措施,且必须经分管领导审核把关,作业现场必须有安全管理人员跟班监督。

兆丰铝电企业副总经理石晓亮表示,大家将严格督查泡沫彩钢板房安全措施落实情况,及时研究消除重大隐患,坚决守住不发生安全事故的底线。

对标一流 升级管理

开元企业则将重点放在对标一流、升级管理、精准施策上,全力保障企业安全生产持续稳定。

企业对照各类检查发现的问题,逐一对标、逐一整改,切实提升安全生产标准化水平。组织人人签订责任书、作出承诺、明确考核指标,激发全员做好安全工作的积极性和主动性。围绕重点工作,企业统一安排计划和进度,每日早碰头会通报相关情况,并严肃分析考核。加强领导跟带班管理,严格落实隐患排查治理体系。所有队干坚持班接班、点对点现场交班制度,第一时间解决问题,确保现场安全。同时,充分发挥党员先锋模范作用,以身作则,深入基层,靠前指挥,找出不足,剖析原因,高效解决生产过程中出现的问题。

持续发力 严肃追责

宏厦一建继续将安全生产标准化建设和隐患排查治理作为现场管控的重要手段,进一步落实主体责任,督促全员时刻绷紧安全弦。

“为保证安全生产,宏厦一建从上到下继续细化施工工程追溯制,将责任层层落实到个人,做到‘谁施工谁负责’。同时,企业班子成员挂帅,联合机关生产部室、基层项目部、生产队组,结合安全生产标准化检查要求,开展24小时不间断隐患排查治理,以铁的手腕抓实四季度安全生产工作。”宏厦一建副总经理、安监处处长李波对于接下来的安全工作,心中有数。

为进一步巩固安全工作成果,宏厦一建以安全生产标准化检查为载体,瞄准隐患,持续发力。检查中,宏厦一建以反“三违”为主,严格按照“五落实”要求全面整改查出的隐患,并形成好经验、好做法,巩固提升安全施工管理水平。他们还进一步规范安全监管流程,强化基层安监站管控。围绕薄弱环节、薄弱人员、薄弱地点、薄弱工序,以队组为单位,做好安全不放心人员摸排、建档登记工作,推行“二人岗点”配对组合管理,将安全管理延伸到每个岗位、每道工序、每名职工。基层项目部动员职工全面细致查找本专业、本岗位存在的“三违”现象和隐患漏洞,使大家在工作中养成反对违章、杜绝违章和监督违章的自觉,根本上从“要我安全”转变为“我要安全”。       


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