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管理妙手

煤层气盯目标创效益

来源:阳泉矿工  编辑:梁虹  时间:2020-08-07 09:19:41   点击:

今年以来,煤层气分企业紧盯全年生产目标,不断强化内部管理,提升经营管控能力,推动企业降本增效工作上新台阶。

加强宣传教育,增强节约意识。煤层气分企业充分利用“二五”安全活动等时间,引导职工牢固树立“省下的就是赚下的”的理念,鼓励大家积极投身降本增效工作,为企业发展贡献力量。

强化成本管理,抓实修旧利废。煤层气分企业牢固树立“一盘棋”思想,坚决推行契约化管理模式,将安全、利润、成本、效率等指标与各部门绩效挂钩,明确责权、充分授权、责任共担、严格奖罚。企业将成本指标落实到基层,并将指标完成情况体现在月度考核中,让每名职工主动算好精细账。同时,不断细化材料审批核算流程,对各项费用及指标进行精细测算和重新核定,严控材料审批、领用等环节。此外,企业坚持能用旧不领新、能修复不废弃的原则,严格监督材料使用去向,清点并核实可复用材料的在册数量,建立废旧物资回收台账,全面开展修旧利废活动,对废旧材料配件、小零件实行定向回收,扩大自修范围,使各类物资最大限度发挥作用。

扩展产业格局,提高市场占有率。煤层气分企业严格贯彻落实上级各项决策部署,坚持“高浓度瓦斯开发液化天然气和压缩天然气、低浓度瓦斯发电和工业利用、乏风瓦斯氧化摧毁和余热发电利用”的发展模式,打造以神堂嘴CNG项目为核心,辐射阳泉区域的煤层气综合利用零排放示范区,进一步扩大市场占有率,为企业创造更多的经济效益。


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