登陆 注册
XML 地图| Sitemap 地图
管理有道

一矿坚持均衡生产理念助力企业发展

来源:阳泉矿工  编辑:赵贤 李翔  时间:2020-10-20 09:28:08   点击:

连日来,一矿紧跟市场需求,制定科学完善的生产管理制度,坚持均衡生产的发展理念,推动企业健康发展。

在生产环节全过程管控中,一矿充分认识到均衡生产的重要性,明白实现高效的生产依赖于井上、井下各系统紧密协作,如果生产不均衡,就会出现时松时紧的情况。对此,一矿高度重视均衡生产这一关键环节,建立了较为完善的均衡生产制度,各系统根据目标任务兼顾并进,保证企业生产顺利推进,外运系统高效运转。实施过程中,在生产计划完成的情况下,相同的时间内完成的产量基本相等或稳定递增,将产量波动降至最低,确保产能利用率达到最佳状态,并使生产时间缩至最短,既提高了产量、提升了质量,又保障了安全、控制了成本。

“要实现均衡生产,大家的检修质量是前提。特别是在检修中,为了保证设备的正常运转,就要按照检修计划和检查周期定时对各类设备进行检修,做到对各种机械的液压油油位、冷却水压力、流量全部排查到位,排除采煤机刀齿、支架千斤立柱控制阀、乳化液泵和管路等一切可能存在的隐患,有效避免发生设备故障,为一线队组创造良好的生产条件……”一矿机电工区综机队技术员李晓明说。

目前,一矿形成了完整的生产管理体系,严格把控生产过程中产量、质量、成本、安全、设备等各方面生产和辅助生产系统之间的高效均衡协调运作。对设备进行合理化停机检修,让设备得到休息,保证每日正常运转,降低设备事故率。均衡工作量,杜绝疲劳作业。合理控制开采速度,做到瓦斯零超限,保证日产量稳定,避免超能力、超负荷开采。

“实施均衡生产,均衡了每日的工作量,既能保证完成全年的工作计划,又降低了大家一线职工的劳动强度,使每名职工都有充足的精力投入到工作当中,从而避免了因疲劳作业导致隐患和事故的发生……”一矿综采五队副队长柴旺说。

一矿在原有的生产模式基础上,积极总结经验,持续推进均衡生产的发展理念和管理方法,逐步走向了煤炭生产规模化、系统化、智能化的道路,为企业高质量发展注入强大的动力。  



XML 地图| Sitemap 地图
XML 地图| Sitemap 地图