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集团动态

化工集团召开2020年契约化责任书签约视频会

来源:阳泉矿工  编辑:陈健  时间:2020-03-11 08:51:50   点击:

翟红出席化工集团2020年契约化责任书签约视频会强调

把契约化管理作为动力变革

的有效途径深入推进精细推进

3月10日,化工集团召开2020年契约化责任书签约视频会。会议回顾总结2019年化工产业经济运行情况、安排部署2020年重点工作,5家基层单位签订契约化责任书。集团企业党委书记、董事长翟红在化工集团主会场出席并要求,把契约化作为动力变革的有效途径,深入推进、精细推进;强化危机意识,还要把握机遇,以更大的胸怀和更宽广的视野,把各项工作部署落实到位,提升企业发展质量,提升化工产业经营效益。集团总经济师、化工集团董事长、总经理冯志武参加会议。

翟红肯定了化工产业2019年工作业绩。他说,在大家的共同努力下,2019年,化工产业安全管理和环保工作取得长足进步,实物产量创历史新高,现金流管理效果良好,指标设置和管理能力更加精准,考核体系更加完善,投资决策更加科学,供销管理更加透明,干部作风更加扎实,从严治党更加坚定。在严峻的市场形势面前,大家不仅要强化危机意识,还要把握机遇,以更大的胸怀和更宽广的视野,解放思想、转变观念,做善作为、肯干事、能干事、干成事、不出事的领导干部,在集团企业的坚强支撑下,把各项工作部署落实到位,提升企业发展质量,提升化工产业经营效益。

翟红分析化工产业存在的短板并要求,继续提升管理水平,加强精细管理、完善制度体系。用好集团企业政策支撑,在提高职工素质、劳动效率上做文章,丰富用工形式、提高职工收入,加大年轻人才培养力度和引进力度,为企业发展注入活力,让企业用工和企业发展形成正向循环。提升市场化意识和经营理念,加强企业改革、提升经营能力;加强学问培育,提升企业凝聚力;科学规划发展路径,提升发展质量;加强资产管理,提高上市企业效益;做好对标工作,实现整体提升。

翟红要求,一要深入推进减人提效工作,提高工资水平。要多层次、多方位实施人才工程,特别是用好契约化管理这个方式,增强改革意识,更新管理观念,科学调配各类人力资源,让大家劳有所得,提高大家的工作积极性,实现人均收入和企业效率双提升。二要科学管控财务成本,提升企业利润。要加强总会计师管理,充分发挥总会计师的作用,加强资产管理,降低企业负债率。总会计师要担好责、把好关,提高工作水平,作出更优业绩。三要加强统购统销管理。深入推进统购统销工作,进一步释放产业集群优势,提高统购统销管理水平。同时,集团企业会加强巡视并持续跟进,推动工作有效落实、挖掘企业效益。四要深化改革,把契约化管理作为动力变革的有效途径。要统一认识,深入推进、精细推进契约化管理工作,提升干部职工的主人翁意识和荣誉意识,倒逼领导干部履职尽责、激发干部职工的积极性,为企业发展带来动力变革,推动企业渡过难关。五要从严治党,加强干部作风建设,提升干部的规矩意识、纪律意识,树立干部良好形象,为企业营造风清气正的发展环境。六要强化穿透式监管、穿透式审计,推动企业更好地落实好“五个一”机制体系,提升管理能力,堵塞漏洞,转变企业经营理念,释放企业发展潜力。

冯志武作年度工作总结、部署,对《化工集团契约化考核管理规定》作说明,并代表化工集团与丰喜集团、化工新材料、恒通化工、正元集团、平原化工负责人签订《经营业绩及超利分红契约责任书》。

本次会议还在集团企业办公楼一层会议室和16家具备视频会议条件的化工企业设立分会场。

              


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