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科技成果

让创新的种子在每个人心中发芽

来源:阳泉矿工  编辑:赵贤 郭理阳 卢苏林  时间:2020-10-16 08:17:34   点击:

“不创新就要落后,创新慢了也要落后。”习大大总书记的话语催人奋进。

一段时期以来,基层单位明确职工在创新中的主体地位,让创新的种子在每个人心中发芽,最终长成“参天大树”,有力支撑企业高质量转型发展。

立足岗位 推陈出新

10月12日一大早,一矿机电工区综机队传出一阵乒乒乓乓的声音。厂房内四名职工正手持各种工具“鼓捣”设备。

“大家加把劲,再焊接几个外围支架和油箱,就可以安装拼接了。”技能大师朱永红鼓励工友。此时,焊工石海龙的衣襟已经被汗水打湿,稍作歇息后二话不说又拿起了焊枪。

综机队负责一矿上井设备的维修工作,零配件的清洗一直是个难题。由于设备在使用过程中会接触各类油脂及杂质,配件清洗起来费力又费时,还清除不彻底。综合考虑清洗配件的情况,朱永红决定做一个能够回收再利用煤油的快速清洗装置。说干就干。朱永红与徒弟李晓明、制品组组长许建云、电焊工石海龙一起反复研究,确定了制作方案。

清洗装置制作成功后,许建云看着自己首个创新成果很高兴:“这下好了,终于解决了零配件清洗难和煤油浪费的问题!装置还小巧轻便,实用性很强。”

一矿开展“人人创新”活动竞赛,推动关键核心技术攻坚,做到有重点、有引领、有抓手,充分发挥以点带面引领作用,积极营造“人人都是创新主体、处处都是创新课题、时时都是创新之机”的良好氛围。构建“全员参与、全层级贯穿、全产业覆盖、全流程融入”的多维度创新创效体系,整合有效资源,强化结果导向,让创新多得、创优多得、创造多得成为常态。干部职工立足岗位,明确创新目标、承担创新任务、列出创新计划、进行创新总结,敢于打破常规、推陈出新,创新潜能充分释放、创新能力不断提升。

对标学习 持续提升

日前,在丰喜集团临猗分企业,一场围绕掺烧“煤芽”的专题讨论会正在召开。

“今天讨论的主题是‘对标’。”

“平陆分企业调整了掺烧比例,加入0.6公分以下的‘煤芽’,有效提高了煤末利用率。”

“大家现在每月产生近2000吨的煤末,必须妥善加以利用。”

会上,干部职工畅所欲言,阐述了许多真知灼见。

随即,临猗分企业造气车间主任元文安组织精干力量,认真分析末煤的化学、物理性质,精准测算运行数据,考虑到掺烧时可能出现带出物增多、翻炉、遛炉等现象,反复推敲技术难点,最终制定出一套科学合理的改造方案。为打好前期基础,造气车间党支部书记谢守业和党员赵建强多次进入6米深的煤气炉,一边用尺子测量,一边思考如何改造才能发挥煤气炉的最大功效。

“当前,大家以开展‘人人创新’活动为契机,建立健全以人为本激励机制,注重发挥每名职工的长处和优势,聚集起更多的创新因子。”丰喜集团技术中心党支部书记、主任王康平说。

丰喜集团还将创新理念传递给所属各单位。华瑞企业为降低造气白煤消耗、蒸汽消耗、脱硫辅材消耗等,实施一批节能改造工程;复肥分企业充分利用自身优势,研发升级氮蓝舰系列、硫蓝舰系列、根瘤菌系列、黑冠菌系列等;包装分企业利用微信、QQ等平台大力宣传创新事迹、创新成果,引领干部职工树立创新理念,踊跃投身创新实践;泉稷分企业增强成本意识、节约意识,干部职工围绕降本增效开展小创新,为企业节支降耗争作贡献。

积极探索 释放潜能

创新是企业保持长久生命力的源泉。登茂通企业召开“五个人人”活动动员会,号召人人主动创新、立足岗位创新,总结先进技艺和操作方法,进行小发明小创造,为破解企业发展难题建言献策。

登茂通企业始终把科技创新作为推动企业高质量发展的大事来抓,充分发挥创新工作室、大师工作室的引领作用,吸取想创新、能创新人员,凝聚创新合力,攻克生产经营管理过程中的难点、痛点。

“大家创新工作室积极开展传帮带,每人带一到两名徒弟,形成一带二、二带四金字塔教学模式。今年我带的两名徒弟,都能够刻苦钻研、勤于思考,操作技能和技术水平都提高不少呢。”登茂通企业创新工作室负责人杨春维说。

思维碰撞,成果涌现。杨春维负责的“防越级跳闸及无人值守电力监控系统技术改造”项目,获得了省总工会评选的“五小六化”竞赛优秀成果三等奖,应用生产后可节约成本60余万元,创造产值5000余万元。综采队职工周栋梁设计的“综采面支架内侧液压管固锁装置”,不仅提高了液压管的寿命,还实现了生产效率和效益双提升。

“企业将最大限度地激发职工主观能动性和创造性,不断优化提升创新工作体系,制定激励制度,组织全员签订创新项目契约,推动一批价值大、成效好、有分量的技术创新成果落地生根。”登茂通企业总工程师覃光宝表示。


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