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阳煤动态

集团平安建设工作再部署

来源:阳泉矿工  编辑:王洁 孙亚萍  时间:2020-08-24 08:39:11   点击:

8月21日,集团企业召开平安办主任会议,落实集团企业综治信访工作会、“三零”单位创建工作推进会要求,对集团平安建设工作尤其是“三零”单位创建工作开展“回头看”,发现问题和不足,细化下一步工作措施,推动全年平安建设各项工作深入开展、取得实效。

会上,太化集团、华越企业、沙钢企业、南煤集团、新元企业等单位平安办主任分别就平安建设(综治工作)作汇报。

会议要求,第一,认清形势,提高认识,切实发挥各级平安办在维护企业治安稳定大局中的作用。要准确把握当前形势和任务,提高政治站位,紧密结合集团实施的“127”发展战略、“六定”改革、“六新”突破、“双一流”建设等要求,进一步站好自己的岗,干好自己的事,管好自己的人,切实发挥好平安办的作用,抓好做实平安建设各项工作,维护好企业和谐稳定的治安秩序,为推动平安阳煤建设、奋力开创高质量转型发展新局面作出应有贡献。第二,突出重点,抓住关键,以“三个战役”助推平安建设各项工作深入开展。坚持“党委领导、行政主导、部门协同、群众参与、法治保障”的平安建设工作体系,明确自己的定位,进一步健全完善统筹协调、牵头抓总、督促引导、联合联动等各项机制,发挥成员部门的职能作用,强化协同配合,凝聚工作合力。各单位要鼓足后劲,持续发力,坚决打好扫黑除恶专项斗争“决胜战”。进一步强化措施,提高工作标准,坚决打好“三零”单位创建工作“阵地战”。继续推广打造“枫桥经验”,持续提升治安防范管控能力,坚持抓基层、强基础,充分发挥“两会一队”等群防群治组织参与平安建设工作的积极性,强化综治武保队伍建设,增强队伍的凝聚力和战斗力,坚决打好平安建设工作“持久战”。第三,加强领导,压实责任,确保平安建设各项工作取得实实在在的成效。强化组织领导。要严格落实平安建设(综治工作)目标管理责任制和领导责任制,建立健全平安建设领导组织机构。整合相关部门资源力量,建立健全信息共享、会商研判、联合督导等联动机制,推动形成分工明确、配合有力、齐抓共管、运转高效的工作局面。强化责任落实。各单位主要领导、分管领导要靠前指挥,敢于动真碰硬,进一步传导压力,压实责任。各级平安办要起到监管责任,引导基层单位健全工作标准,规范工作流程,以最基层的平安推动单位的整体平安。强化结果导向。坚持用结果说话,把“三零”单位创建工作纳入年度平安建设和党建工作考评范畴。

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