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原煤动态

让上乘煤质在市场上说话——看精益求精提升煤质之一矿做法

来源:阳泉矿工  编辑:赵贤 李德圣  时间:2020-10-20 11:15:07   点击:

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编者的话
煤炭质量的好坏直接影响到外销、价格及企业的声誉。今年以来,一矿在做好疫情防控的同时,紧跟市场形势,将市场主动权牢牢把握在手中,根据产品质量变化及时分析研究对策,通过不断加强采掘源头管理、监控洗选工序、把控外运环节、优化改造系统等措施,用心擦亮“阳优”品牌。

煤炭质量的高低,源头开采很重要,合理优化源头开采,就成为打造“阳优”品牌的关键。

抓源头 除杂品
近日,一矿北翼81304工作面,综采三队职工吴超东像往常一样,负责看护采煤机底刀割煤情况。当采煤机运行至距离机头50米位置时,后滚筒突然发出了异常的响声。处在下风口位置的吴超东就在抬手揉眼的工夫,底刀就割在了矸石上。他迅速调整了滚筒高度,避免了事故的发生。这一幕正好被在场的工长翟龙看见了,当班任务完成后,翟龙对吴超东进行了处罚。

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“采煤队所产的原煤对煤质影响很重要。底刀割到矸石,不仅会损坏采煤机滚筒上的刀齿,还会损坏滚筒,更重要的是煤里注入矸石后,会给煤炭的洗选环节增加负担,严重影响煤炭质量。”翟龙严厉地说。

为减少人工操作对煤炭质量产生的不利影响,在日常生产过程中,综采三队每班严格控制乳化液、设备油污、皮带毛边纤维和塑料包装等杂物混入原煤,并且合理控制洒水喷雾,确保减少原煤水分含量。当采煤机运行到工作面的机头机尾时,岗位工会及时停机把煤帮上的锚杆、托板、槽钢等支护材料取下来,防止混入刮板输送机中。同时,对废旧金属配件集中回收处理,严防混入原煤运输皮带,大大减少了生产源头对煤炭的污染。

不仅采煤队加大对煤炭的除杂力度,位于同一采区的皮带队还要进行二次除杂,避免“落网之鱼”。当采煤队采出的煤炭运输到采区皮带并且经过除铁器时,所有含铁材料都会被除铁器吸起来。有时遇到木头和塑料杂物,皮带队岗位工会把杂物一一捡出来,然后统一装车上井。为了增强职工的责任意识,一矿加大奖罚力度,捡出一根锚杆就奖励岗位工200元,如果在采区皮带上发现大矸石,严格考核该采区的采煤队组。

此外,为了更好提升煤质,一矿对开掘系统产出的矸石实行分装分运,减轻了皮带运输和地面拣选矸石的压力,有效避免了矸石进入煤仓影响煤质,从源头上保证原煤清洁。


井下运往地面的煤炭,需要经过严格的洗选环节才能选出优质的小块、中块和末煤,做好了,才能出精品。

控洗选 出精品

如何出精品煤?严格把控各个洗选环节,成为一矿选煤厂的重要工作之一。

近日,一矿选煤厂重介一队原煤筛岗位工梁双成和脱介筛岗位工王淑卿中午饭也顾不上吃,为了把筛板上的杂物清理干净,避免影响生产任务,他俩跟时间赛跑——只见他俩分别把堵在原煤筛、脱介筛和分级筛筛孔里的杂物用铁耙子耙出来,用手扣掉筛孔里的杂物。“清理掉筛子上的杂物,不仅可减少事故的发生,还能挣到工分。煤质好价格高,职工工资就高了。”王淑卿说。

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“为保证煤质,打造精品煤,重介一队每天都会对岗位工捡出的、能回收利用的杂物进行称重登记,并且给予相应的奖励分。”重介一队队长高鹏飞说,“这种激励机制,很大程度上提升了职工的工作积极性。”

块浮结果报告表、煤质化验汇总表、煤泥水结果报告表……上面密密麻麻的数字记录着前一天选煤厂洗选生产过程中关键生产环节采样和煤炭质量化验结果。每日的早调会上,这些报表都会发到选煤厂每位领导小组成员手中。他们通过集体分析和讨论,仔细找出影响煤质的短板,合理制定具体的洗选措施,把每项煤质指标落实到每个班组、每个人,确保煤质达到最好水平。

同时,一矿选煤厂调度中心调度员及时观察电脑显示屏上的煤质数据,合理引导生产系统,调配生产环节。各分管系统的领导会利用一矿微信小程序中煤质情况所反映的煤质问题,重点抓好灰分、水分、粒度三个关键指标控制,实现从原煤提升、洗选生产、落煤装车各个环节的全面把控,用实时数据与动态调控相结合的方式,保证瞬间灰分的时时调控。

为杜绝水分超标,选煤厂把维护好脱水设备放在工作首位,成立专项维修小组,制定定期维护制度、隐患不排除不生产的工作制度,改造影响煤质的离心机、精煤分级筛等关键设备,使精煤产品水分得到有效控制。

在采样监测工作中,选煤厂根据在线灰分仪监测到的实时数据及时联系生产系统,根据原煤、产品实时灰分调度生产系统合理配煤,增加人工采样次数,精准掌握煤质数据,确保出精品煤

长期以来,一矿在稳定市场、增加销量、提升市场占有率上下功夫。提升用户满意度,是一矿不懈的追求。

保外运 显人品

“在市场销售环节中,坚持对客户不欺不瞒、保质保量、诚信第一的原则,是一矿在市场营销竞争中取胜的重要法宝。”一矿选煤厂党总支书记田寒文说。

近日,装车队职工刘建亮往车厢内装煤,其中有一节车厢的门由于长期磨损导致铁皮变薄,当煤装到一半时,车门被煤挤得鼓了起来。这正好被当时检查车况的杜茂生发现,之后他们马上用铁丝和铁棍固定了车厢门。

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当火车进站时,装车队的职工都会用事先准备好的堵掩条、尼龙袋、泡沫胶、铁丝等物品对每一节火车皮进行堵门捆绑,还要对车厢内杂物进行清理。杜茂生说:“不能让任何杂物进入车厢。咱矿给客户的煤,必须保质保量。”

“在装车过程中,坚决不允许出现品种混装现象,商品煤水分应控制在指标范围内,需配煤装车的,配煤必须要均匀,不允许有铺底盖顶弄虚作假的行为,要对客户负责。”装车队队长王向东说。

对于装车队来说,每班约有6趟列车156节车皮需要挨个堵车门、平车顶,而且由于列车装运时间要求严格,工作不能有差错,必须严谨高效完成。在他们心中,用户永远排在第一位。

一矿选煤厂封闭式储煤场外,一辆辆装载商品煤的运输车正在排队过磅。待磅房工作人员仔细查看行车令、车号、车型、煤种,确定车辆无超载、无违规后,方才填写记录、打单、开票、放行……“这里是一矿煤炭外运的最后一道关口,大家必须严格实行规章制度,确保产品保质保量送到客户手上。”王向东说。

此外,一矿相关工作人员定时对用户进行走访,及时了解市场需求,针对用户在煤炭质量、数量方面反馈的问题,及时分析查找原因、现场落实解决,不断在工程改造上下功夫,紧盯客户需求,努力提升煤炭产量与质量,为客户提供品质优良的煤炭。

“当今煤炭市场的竞争,已逐渐成为品牌之间的竞争,品牌不仅关乎到企业的声誉,还和每位职工的切身利益息息相关。”王向东表示。

微评:用心成就品牌 诚信铸就未来

煤炭质量是煤炭企业赖以生存的基础,是增强市场竞争力的核心。企业要想发展,就必须紧跟时代脚步,定期走基层、访客户、听心声,及时了解市场需求,认清市场形势,转变思想认识,树立正确观念,始终以一流的服务提升市场竞争力,满足用户的真正需求。

大家要抓住有利时机,建立健全创新机制,加大研发与设备投入、人才的培养储备力度,提高创新能力,着力狠抓关键环节,紧跟时代发展步伐。同时,坚持质量、效益、环境保护相结合,大力完善和提升企业整体素质,拥有一流的创新水平、严格的管理制度和诚信的服务态度。

重视井下生产环节的煤质管理。加强采掘源头管理,不断在开采设计、工作面布置和预测、煤矸筛选、煤炭除杂等方面做细做实,对可预见影响煤质的问题进行跟踪观察,发现问题及时汇报处理,建立奖罚机制,进一步激发干部职工的工作积极性。

加强洗选环节管控。加大对井下工作面的煤质监管力度,定期对各采煤队组进行抽样检查,主要监测工作面地质构造情况和开掘的矸石去向。同时,对采区工作面的原煤测定水分、灰分、块率等指标及时汇报矿调,着重对井下运输提升、选煤洗选加工、入仓装车环节的软着落及防破碎设施进行检查、维修、更换,减少块炭破损率。针对井下原煤水分高、影响块炭筛分的情况,选煤厂质检站要加大对块炭限下率的检测频次,根据检测结果及时反馈给生产队组,调整原煤筛及限下分级筛布料。每日安排专人清理原煤筛、脱介筛、分级筛杂物,确保块炭限下率不超标。对末煤车间的洗选过程加强监管,对洗选和筛分情况进行浮沉化验分析,及时提供检测数据进行反馈,及时调整筛分煤量入仓。

诚信服务装车环节。对客户反馈的煤质信息,及时分析问题原因,第一时间回复客户,直至客户满意。装车时,出现异常要及时停止装车,待恢复正常后再进行装运。要不断提高铁路、公路末煤发热量及发热合格率等各项指标,进一步提升“阳优”品牌在市场上的美誉度。要大力推进诚信建设,将传统诚信学问与现代营销工作相结合,创造性开展煤炭诚信营销,走出煤炭营销中属于自己的一条新路,实现经济效益与社会效益的良好结合。(李翔)


工作心得

重介二队党支部书记李能能

在工作中,大家坚持高标准操作,把控末煤洗选系统的关键工序,保证末煤入洗量、发热量达标,确保煤质各项指标合格。大家坚持正规操作,以安全促生产,以诚信保煤质,保证洗选出的每一吨煤都是标准煤、良心煤。

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洗水队职工李宝贵

如何提高设备检修质量,完成当班检修任务,是大家时刻关注的重点。大家坚持以设备开机率保任务、以人人安全保生产、以洗选质量保煤质。大家保证现场作业环境卫生达标,成本消耗不超标,修旧利废符合标准,以此保证煤质达标。


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装车队职工郝菽敏

大家严格要求自己正规操作,仔细查看过往的每辆敞车,保证每辆运出去的车四角饱满、表面平整、两侧无沟、不涨不亏,做到诚信做人、诚实工作。同时,大家还会在工作之余,学习一些有关岗位操作的技巧,并运用到实际工作中去。

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